HR-менеджер

Tilda Publishing

Руководителям компаний, HR-директорам, руководителям подразделений (размер бизнеса не имеет значения:-))

Кому подходит?

• определение "узких" мест в управлении персоналом
• изменение/доработка элементов hr-системы
• повышение вовлеченности сотрудников в работу
• упорядочивание деятельности
• формирование команды
• оценка деятельности и эффективности сотрудников

Когда стоит пользоваться?

• аудит HR-системы и ее элементов
• функциональная диагностика
• опрос сотрудников
• разработка системы вознаграждения

Что делаем?

• разработка системы оценки (KPI, компетенции)
• описание бизнес-процессов, функционала, распределение ключевых зон ответственности
• подбор персонала