Tilda Publishing

Руководству малого и среднего бизнеса, где нет внутреннего HR

Кому подходит?

• старт бизнеса, нет понимания, как правильно начать
• бурный рост бизнеса, ощущение хаоса, хочется порядка
• трудности в управлении персоналом, нужен системный подход

Когда стоит пользоваться?

• уровень стратегии: выявляем ценности первых лиц и формируем базовые принципы управления персоналом

• уровень политики: транспонируем базовые принципы на все системы управления персоналом (оценка, вознаграждение и продвижение, обучение , найм и адаптация и др.)

Что делаем?

• уровень тактики: готовим необходимые документы и обучаем ими пользоваться

• уровень внедрения: сопровождаем дальнейшую работу с персоналом